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        3月29日，我院測繪地理信息公司組織召開生產(chǎn)經(jīng)營會，圍繞新調(diào)整的組織機構、人員分工、生產(chǎn)安排、財務狀況、經(jīng)營收款等內(nèi)容進行了通報講解，明確了對公司“新測地、新征程”的發(fā)展口號。

        測地公司總經(jīng)理李學堂詳細講解了公司全年運行所需資金的固定開支清單，并對公司的財務管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)安排、團隊建設、制度建設、測繪資質(zhì)管理等提出了總體思路和相應措施。

        李學堂指出，測地公司在經(jīng)營管理過程中要進一步明確崗位職責、用好老同志、帶好年輕人、發(fā)揮好技術骨干作用，實現(xiàn)簡潔、高效管理。進一步完善制度建設，要嚴格執(zhí)行月（周）計劃書面匯報制度。加強項目質(zhì)量進度安全管理，做好成本控制管理。加強團隊建設，嚴禁“拉小團體、打小報告、當面不說背后說“現(xiàn)象，切實發(fā)揮黨支部、分工會作用，營造和諧團隊氛圍。

        副院長蔣興奎在總結中強調(diào)，測地公司要重新定位、確定方向、完善制度，做好黨建、團隊文化建設等工作，要重視人才培養(yǎng)、強力抓好經(jīng)營生產(chǎn)工作、盡快建立公司管理辦法，做到“思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減”。測繪地理信息公司要立足新起點、開啟新征程，以新的姿態(tài)、新的風貌，奮力奪取全年各項工作新勝利。

 測繪地理信息公司  魏薇