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        為進一步提高內部管理水平，加強風險防控，2018年5月16日上午，我院召開了內部控制建設啟動培訓會，院領導、管理部門負責人、二級實體負責人以及財務主管共33人參加此次會議，財務部副主任杜佳主持培訓會。

啟動培訓會

       財務部副主任杜佳首先就單位內控建設的背景以及自2016年9月以來內控建設的總體情況進行了回顧，并指出內控是以單位的權力架構為出發(fā)點，本質是對人的控制、對權利的制約，一套好的內控體系體現(xiàn)著管理的平衡藝術，通過體系的建立，合理保證企業(yè)經營活動的效益性和效率性、資產的真實性和完整性以及法律法規(guī)的遵循性。

培訓會現(xiàn)場

         主講人四川中天信會計師事務所何萍老師從內部控制發(fā)展的背景、內控建設的目的、內控建設的流程以及事務所的工作流程等方面進行講解。她強調了內控關注的風險點，以及內控建設的重要作用，講解中既有扎實的理論依據(jù)，又有實踐案例的探討，為我院的內控體系建設工作創(chuàng)造了良好開端。

        副院長張宏指出，內控建設是以上級要求為契機，以我院自身發(fā)展需要為基礎，具有重要的現(xiàn)實意義。他要求各部門高度重視，通力合作，做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷完善和優(yōu)化內控建設，從多方面完善自身的管理水平，使內控體系真正落到實處。

        副院長余正良，副總工程師劉宗祥均結合自身感受對內控體系的建設作了重點講解，并提出了管理要求，希望內控體系的建設與三體系建設相融合或互為補充，真正發(fā)揮防控風險的作用。

        此次內控建設啟動培訓會不僅提升了全員的內控意識，而且深入培育內控文化，對推動我院內部控制體系的建設具有開創(chuàng)性意義。與會人員均表示受益匪淺，并將在今后的工作中從自身出發(fā)，與部門同事精誠合作，共創(chuàng)我院內控體系建設的美好藍圖。

財務部 張赟